No es novedad que ser líder es algo cada vez más complicado.

Este aumento de complejidad se debe a algunas fuerzas en acción, como Crisis Imprevisibles ya que en un mundo cada vez más interdependiente, guerras, crisis en el petróleo, elecciones y referendos, caída de gobiernos y desastres naturales, todo eso requiere una difícil combinación de coraje y apertura.

Otro factor es la Aceleración de la Tecnología, donde los ciclos de productos son más rápidos, nuevas tecnologías surgen, nueva disponibilidad de información a todos los niveles de la empresa, nuevas maneras de hacer negocios, como la Internet; todo eso indica que los líderes ya no pueden pensar que tiene todas las respuestas. Se deben promover y enfocar más competencias que existen en la empresa.

Como las fronteras entre industrias se desmantelan debido a nuevas tecnologías, nuevas regulaciones, la competencia surge de donde se menos espera.

El Ritmo de la Mudanza también ha aumentado y todo se está moviendo más rápido. Las estrategias a largo plazo ahora se miden en meses. Fusiones y adquisiciones, consolidaciones y consumidores más informados, todo esto ayuda a aumentar el ritmo de los cambios y las expectativas por resultados rápidos.

Hay la Demanda de Grandes Decisiones sin Datos Suficientes y no es sólo el mercado de piezas de computadora que exige que se gaste hasta cinco mil millones de dólares para atender una demanda futura que nadie sabe si existe. Todos estos cambios exigen que el líder no maneje sólo todas las novedades, pero cree una organización que sobreviva y continúe.

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